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后GMP时期制药机械企业都在寻找出路

  1、商用与家用健身器材需求量加大。家用健身器材与商用健身器材需求增长相当,商用健身器材对功能性要求更高,符合俱乐部健身特点,更专业、耐用,而家用健身器材则体型较小,便于家庭使用。未来消费群体会根据自身需求与经济能力决定是在家健身,或是在俱乐部场所接受更加专业的指导训练。

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  在GMP认证时期,制药机械企业迎来了红利高峰。有统计数据显示,2012年至2016年,我国制药机械行业市场规模从323亿元增长至673亿元,5年翻番。不仅如此,制药机械企业的表现也可圈可点,营业收入基本得到提高。

  然而,当GMP认证结束;当制药行业原材料价格、人工成本逐渐上涨;当药品招标价越来越低;当市场门槛和要求日益提高;当人们的医药需求不再满足于基础行业的红利渐渐消退,转而是越来越激烈的市场竞争。

  开拓新市场、研发新产品是大部分制药机械企业的发展路子。有企业就积极推进内生式增长与外延式发展,逐步落实“固体制剂智能工厂整体解决方案供应商”和大健康产业战略布局。

  也有企业对老产品进行全面升级换代,在引进国外先进技术、先进工艺以及先进加工手段的基础上,与先进企业形成技术互联互通的平台。企业订单逐年增加,取得了较好的生产效益。

  还有企业攻破了技术壁垒,打造出灌装、冻干、轧盖等一体的无菌隔离系统,助力无菌注射剂的生产制造。另外,该企业还在精准医疗板块发力,未来将不排除以投并购的方式,做出发展及布局。

  除此之外,用并购的方式完善自身产业链也是一条路径。对于大型企业而言,并购可以扩大企业规模,产生协同效应,体现规模效益。也可以获得更高的市场占有率,提高核心竞争力。而对于小型企业而言,并购能够获得更多市场资源和设备技术支持。

  笔者了解到,一制药机械企业的设备板块就通过自主研发以及并购的方式,严控产品质量,完善自身产业链,为客户带来总包的整体解决方案。目前,该企业产品订单情况较以往有显著的增长。

  另有企业在完成对小型企业和研发机构的收购后,均已形成明显的整合优势,并取得较好的整合效益。据悉,该企业正逐渐向提供医药装备整体解决方案、制药整厂项目工程总承包和建设医药智慧工厂的方向发展。

  后GMP时期,制药机械企业为更好地稳定于市场中,都在寻找新的出路,或开拓新市场、研发新产品,或用并购来巩固竞争力。但需要提醒的是,尽管目前行业形势或许并不有利,但在药品安全问题受到广泛关注的情况下,未来,制药机械企业还应做好本职工作,用实打实的技术和设备为行业,为药品安全出力。(来源:中国制药网)

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